Innovación en las operaciones de la industria farmacéutica: Transforma tu cadena de suministro con Value Stream Mapping (VSM)

1. Introducción al Mapeo del Flujo de Valor
   • Definición y objetivos del VSM.
   • Beneficios del VSM en la gestión de operaciones.
   • Diferencias entre el mapeo de procesos y el mapeo del flujo de valor.
2. Principios básicos del VSM
   • Identificación de la familia de productos.
   • Definición de los flujos de valor (materiales e información).
   • Identificación de desperdicios: los 7 desperdicios de la producción (sobreproducción, tiempos de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimientos innecesarios y defectos).
3. Preparación para el mapeo
   • Recolección de datos necesaria: tipos de datos y métodos de recogida.
   • Herramientas y materiales para el mapeo.
   • Selección de un escenario de estudio (caso práctico).
4. Actividad grupal
   • Formación de equipos y asignación de roles.
   • Inicio de análisis preliminar del escenario de estudio.

Descripción del día: En esta sesión, los participantes se familiarizarán con los conceptos básicos del VSM. A través de una combinación de teoría y actividades prácticas, aprenderán a identificar las áreas clave para el mapeo y cómo prepararse para realizar un VSM efectivo. Se proporcionará un caso práctico que los equipos utilizarán para aplicar los conceptos aprendidos.

Día 2: Ejecución y Análisis del Mapeo del Flujo de Valor

Duración: 2 horas
Objetivo del día: Los participantes completarán un Mapeo del Flujo de Valor para el caso práctico, identificarán oportunidades de mejora y aprenderán a proponer soluciones para eliminar desperdicios.

1. Realización del Mapeo del Flujo de Valor
   • Dibujo del estado actual del mapa de flujo de valor.
   • Identificación de cuellos de botella, esperas y flujos de información.
   • Técnicas para visualizar y medir el flujo y los tiempos de ciclo.
2. Análisis del estado actual
   • Identificación de áreas de desperdicio usando el mapa del estado actual.
   • Discusión sobre problemas comunes encontrados y métodos para abordarlos.
3. Propuesta del estado futuro
   • Diseño del mapa del estado futuro.
   • Estrategias para la reducción de desperdicios y mejora continua.
   • Planificación de la implementación y seguimiento.
4. Presentación y retroalimentación
   • Presentación de los mapas del flujo de valor por cada equipo.
   • Retroalimentación grupal e intercambio de ideas.
   • Recomendaciones para la práctica futura y pasos siguientes.

Descripción del día: En la segunda sesión, los participantes aplicarán prácticamente el VSM en el escenario de estudio seleccionado. Mediante actividades prácticas, aprenderán a crear tanto el mapa del estado actual como el del estado futuro, identificando oportunidades para eliminar desperdicios y mejorar el proceso. Al final de la sesión, presentarán sus trabajos y recibirán retroalimentación, lo cual fortalecerá su comprensión y habilidades en el mapeo del flujo de valor.