Gestión Japonesa y Excelencia Operacional en la Industria Farmacéutica
MODALIDAD
INICIO
FINALIZACIÓN
CARGA HORARIA
ENCUENTROS
CAT: Cursos Regulares -
CÓD: 1000 -
DÍAS Y HORARIOS
24 y 26 de junio | 18:00 - 21:00
CIERRE DE INSCRIPCIONES: 48 hs. hábiles antes del inicio de la actividad
OBJETIVOS
El objetivo de esta capacitación es proporcionar las competencias necesarias para impulsar la excelencia operacional y la eficiencia en sus organizaciones. Posicionar la excelencia operacional japonesa como un enfoque innovador y eficaz para mejorar la calidad, eficiencia y competitividad en la industria farmacéutica.
Se enfocará en adoptar prácticas de gestión inspiradas en modelos de éxito reconocidos a nivel global, adaptándolas a los desafíos actuales caracterizados por cambios rápidos y constantes. Los participantes aprenderán a navegar eficazmente en entornos volátiles y complejos, mejorando la calidad, la eficiencia y el cumplimiento normativo, al tiempo que promueven una cultura de mejora continua y colaboración efectiva.
DIRIGIDO A
Altos ejecutivos y tomadores de decisiones en empresas farmacéuticas. Personal profesional que se desempeña en áreas de Operaciones, Ingeniería, Producción, Calidad y Cumplimiento, Especialistas en Innovación y Tecnología, Equipos de Excelencia Operacional.
COORDINACIÓN:
Agustín Kanashiro
DISERTANTES:
Jorge Anschutz
Ha tenido una carrera destacada principalmente en la consultoría de gestión, con un enfoque significativo en la aplicación de prácticas de management japonés, especialmente el LEAN Management. Es cofundador y director de TAHO Consulting, donde realizan la dirección de iniciativas estratégicas y la aplicación de técnicas LEAN, TQM y Six Sigma en múltiples industrias, tales como la farmacéutica, minería, automotriz, y energía, a través de América Latina, destacando su capacidad para integrar estas metodologías en diferentes contextos culturales y empresariales, promoviendo la excelencia operacional y la optimización de procesos mediante la adopción de la filosofía y herramientas del LEAN Management japonés.
TEMARIO
- Introducción a la Excelencia Operacional en la Era VUCA y Nuevas Tecnologías
- Interacción con la audiencia de cómo las empresas pueden enfrentar la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA) y aprovechar las nuevas tecnologías para lograr la excelencia operacional.
- Gestión Japonesa a través del Éxito del Shinkansen
- Presentación de la gestión japonesa utilizando el caso de éxito del Shinkansen, destacando cómo la eficiencia, la puntualidad y la mejora continua son fundamentales en su operación.
- Las 4 P del Modelo de Gestión Japonesa
- Propósito (Purpose): Alcance de una visión compartida que guía las acciones y decisiones de la organización.
- Proceso (Process): Importancia de procesos eficientes y estandarizados que permitan la mejora continua.
-
- Personas y Socios (People and Partners): Valorización del desarrollo del talento humano y la colaboración estrecha con socios.
- Resolución de Problemas (Problem Solving): Enfoque en la identificación y solución de problemas de manera sistemática y proactiva.
- Estrategia de Transformación y Aplicación en la Industria Farmacéutica
- Discusión sobre cómo aplicar los principios de gestión japonesa para transformaroperaciones en la industria farmacéutica, con un enfoque en los beneficios esperados como mayor eficiencia, calidad y cumplimiento de regulaciones.
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TÉRMINOS Y CONDICIONES
Lea atentamente los términos y condiciones de nuestras actividades antes de completar el formulario de inscripción
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PARTICIPANTES ARGENTINA *
- NO SOCIOS: ARS $283.000
- ESTUDIANTES NO SOCIOS: ARS $141.500
- SOCIOS ACTIVOS / ADHERENTES: ARS $141.500
- ESTUDIANTES SOCIOS: ARS $70.750
PARTICIPANTES DEL EXTRANJERO **
- NO SOCIOS: USD $340
- ESTUDIANTES NO SOCIOS: USD $170
- SOCIOS ACTIVOS / ADHERENTES: USD $170
- ESTUDIANTES SOCIOS: USD $85
* ** ARANCELES VÁLIDOS HASTA EL 30 DE ABRIL 2024 INCLUSIVE.
VALORES VÁLIDOS PARA PAGO AL CONTADO.
POSIBILIDAD DE PAGO EN CUOTAS A TRAVÉS DE LA PLATAFORMA MERCADOPAGO
BENEFICIOS
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Se otorgan Certificados a aquellos participantes que acrediten un mínimo de 70% de aprobación en la evaluación, y un mínimo de 75% de asistencia efectiva a la actividad, considerando la asistencia a la fecha y tiempo de conexión de la actividad.