Conferencia

Claves para liderar y facilitar la transformación digital en la industria farmacéutica

RESUMEN

Cómo generar equipos y sistemas colaborativos en proyectos interdisciplinarios y digitales, entrenando competencias y habilidades para optimizar el desempeño organizacional.

Ejes:
* Decálogo para facilitar el cambio y generar una activa participación entre los miembros de la organización
* Estrategias para superar barreras mentales que limitan el pensamiento creativo e innovador
* Herramientas para desarrollar modelos y sistemas que anticipen y eviten las resistencias al cambio
* Lineamientos para entender y modelar la cultura corporativa para que ayude y no detenga los procesos de cambio y transformación
* Dinámicas para fomentar un ambiente flexible y colaborativo
* Pasos para mantener el equilibrio apropiado entre el control y la innovación
* Roadmap para promover y sostener los resultados de la transformación en el largo plazo

DISERTANTES

Lic. María E. Rodriguez

Especialista en Comunicación, Cultura Organizacional y Transformación Digital.
Apasionada por el aprendizaje, la innovación y los procesos de transformación.
Lideró proyectos de transformación cultural/digital, con foco en la facilitación de cambios en las personas y en los procesos de aprendizaje Blended.
Diseñó planes de comunicación interna y acompañó la implementación de estrategias de adopción y sensibilización de colaboradores en grandes proyectos. Su enfoque metodológico está orientado al desarrollo del capital humano e instancias de aprendizaje.
Algunas de las industrias con las que trabajó: consumo masivo, petróleo, pharma, telecomunicaciones, medios de pago y electrónica, entre otras. Los proyectos en los que participó: pequeño, mediano y largo alcance, con nómina entre 500/30.000 personas y cobertura local, regional y mundial.